教导工作计划

时间:2024-06-16 23:52:52
【推荐】教导工作计划4篇

【推荐】教导工作计划4篇

时间过得真快,总在不经意间流逝,成绩已属于过去,新一轮的工作即将来临,为此需要好好地写一份计划了。拟起计划来就毫无头绪?下面是小编为大家收集的教导工作计划4篇,欢迎大家分享。

教导工作计划 篇1

一、指导思想:

本学期教导处将围绕《xx市教育局教研室XX—XX学年第一学期工作要点》和XX年学校下半年工作计划,严格执行相关规定,抓好课堂教学和教师队伍建设两个关键,努力提高教育教学质量。

二、工作目标

1.初中入学率、巩固率,残疾儿童和贫困家庭子女入学率保持100%,积极免费吸纳辖区内民工子女入学。

2.教育教学质量稳中有升。

3.进一步规范各类教学档案。

三、工作措施

1.规范办学行为

⑴认真落实xx省《关于进一步规范中小学办学行为,深入实施素质教育的意见》的有关规定,严格执行《xx市义务教育课程设置方案》,全面执行《xx市落实“五个严格”、执行“三项规定”、保证一小时运动,深入推进素质教育实施方案》,开齐课程,上足课时。

⑵加强理科实验教学。要提高实验开设率和教学效果,切实加强学生的动手操作和实践能力的培养,及时完成学生实验报告。

⑶进一步规范教辅用书使用。学校各学科教辅用书的征订和使用将严格按上级有关规定,遵循择优、自愿、限量、限价、公开和服务的原则。各科教师要认真用好相关教辅资料。任何教师不得私自征订任何学习资料,教师平时的资料印刷继续由教导处统一把关,做到同轨学科的资料统一,减轻学生课业负担。

2.抓好教学常规

⑴加强学习。学校为每位教师征订了XX年版的义务教育新课程标准,新的课程标准调整了课程容量,总特点是:减少内容条目,降低学习难度,强化学习梯度。学校将利用各层次的教学活动,组织教师解读《课程标准》,强化对比研究,从而落实到教材、落实到课堂、落实到课题。

⑵抓好教师的教学“七认真”工作。其中最重要的是备课,最关键的是上课,最需要的是作业布置和批改做到“四精四必”。

⑶抓好各年级的教学工作。初一年级要做好中小学的衔接教育,强化对初一新生的养成教育和学法指导。初二、初三年级学,要认真分析上学期教学过程中的得失,初二要防分化,初三要抓突破。

⑷认真开好各类教学工作会议、学生会和家长会。认真组织初一新生的xx市基础学科调研工作、“阿尔泰”奖学金考试和各年级的期中和期末考试。

⑸组织好每周的校内公开课和教师外出听课学习活动。听课结束后(含外出听课)要及时到教导处进行登记,外出听课还必须完成听课心得。本学期校级领导听课不少于20节,中层正职不少于16节,中层副职、年级组长、教研组长和备课组长不少于14节,一般教师不少于10节,工作五年(含五年)以内的教师不少于15节。组织好教师参加各类教学基本功竞赛。

⑹抓好学校的学籍管理。教导处将按上级有关规定,做好学校的学籍管理工作,在规定时间完成初一新生的学籍信息采集和上报工作,并按规定要求进行转学、借读、休学和复学等相关操作。

⑺抓好各专用教室的管理。各专用教室要做到制度健全,做好使用记录,并注意对各种设备的维修与保养,充分发挥教育技术装备保障教学、服务教学和促进教学的功能,重视过程管理的规范与教育装备的应用。

⑻认真贯彻执行学校体育及卫生工作。组织好一年一度的的学校秋季田径运动会和“冬锻三项”体育比赛;加强 “二操”和“大课间活动”的管理;扎实推进“阳光体育”,确保学生每天运动一小时。

⑼注意对教学资料的归档。教导处要注意平时工作中的各类资料的收集和整理,并及时上交档案室。继续做好学校教学资源库的建设。

3.加强团队建设

⑴教导处人员的自身建设。教导处全体同志要加强理论和业务学习,协调配合,做好各方面的桥梁纽带作用。树立“学校无小事,事事有教育;教师无不节,处处是楷模”、“教人先正己”的意识,加强自身的道德修养和行为规范,切实履行“研究、指导、服务”的职能。

⑵教研组和备课组建设。教研组和备课组是学校最重要的知识孵化器。作为教研组长和备课组长,在业务上要精益求精,同时要领导好组内教师的各类教学活动,研究课堂教学和近几年中考说明,发挥组内教师的集体智慧,继续做好“教学案”一体化的研究和应用工作,注意学科教学资源的充实、完善和积累工作。做好新老教师的结对,帮助年轻教师迅速成长。

⑶骨干教师成长共同体建设。骨干教师成长共同体的成员要按照暑期教师培训的要求, “静心”、“专心”和“耐心”于自己的教学工作,并能做到“爱岗敬业,乐于奉献;热爱学生,为人师表;静下心来,读万卷书;沉下身来,行万里路。”向树立一个好形象、练就一流基本功、精通一科教材大纲、掌握一套教育理论、具备一项特长、形成一种独特的教学风格、创出一流的好成绩、总结一套好经验、熟练使用一套电教设备和获得一流教改成果的“十个一”目标努力。

教导工作计划 篇2

一、指导思想

本学期教导处工作将在学校的领导下,认真贯彻落实区教育局有关教研会议、文件精神,以深化常规管理为重点,以提升教师课堂教学能力为核心,以提高教师专业化水平和教学质量为目标,深化课程改革,夯实校本教研,优化课堂教学,进一步提高管理实效,全面提高教育教学质量,实现师生素质内涵的全面、持续、有效发展。

二、工作目标

1.促进教师队伍建设,加强师资培训力度。认真抓好教师继续教育工作,鼓励和支持教师参加各级组织的业务培训。加强骨干教师、青年教师队伍建设与管理,通过“名师培养工程”、“骨干教师示范送教”等活动切实发挥其作用,以点带面促良好教风的形成。

2.狠抓教学常规管理,落实教学质量监控。加强教研组、备课组建设,创新教研手段,健全常规管理体系。继续深化课堂教学改革,以提高课堂教学效率为主要任务,总结经验,不断提高教育教学质量。

三、工作重点

(一)加强引领,提高教师队伍素质

狠抓队伍建设是我们当前的重要任务。本学期将通过一系列的培训、研究、竞赛展示活动,引领教师转变观念,锤炼教师教学技能,培养一支高素质的教师队伍。

1.加强理论培训,改变教育观念。进一步加强新课改理论学习,转变教育观念,形成特色的教学模式。积极组织教师自主发展,向名家学习,紧密结合自己的教学实践,改变陈旧的教学观念,求实共进地提升自己的教学与理论水平。通过人社局和师训中心的在线学习与考试的平台提升教师业务素养。

2.鼓励学习实践,提供成长平台。突出骨干教师队伍建设,继续加大力度培养青年教师,利用“未来名师培养”、送教下乡等教学展示评比活动的平台,开展上课、说课、评课、总结、反思系列活动,推动教师快速成 ……此处隐藏1837个字……不布置或少布置作业,严格杜绝非规定教材教辅进入学校,确保在轻负担的前提下实现高质量。

教师要认真落实备课、上课、作业、辅导、考核“五认真”制度,形成“备课从严、上课尚实、作业求精、辅导务全、考试树正”的教风。进一步完善集体备课制度,确保独立备课、教研组研讨、个性化修改、教后反思“四到位”。进一步加强作业批改管理,实现教师自做习题、《教师作业批改记录促进本》、二次批改、对后20%学生辅导“四严谨”。

加大教学常规检查的力度和密度,定期检查与不定期抽查相结合,从教学常规、教学质量、专业行动等方面入手并纳入到量化考评中,期末进行教学常规优秀评比,并展示优秀作品。逐步完善课堂常规管理制度,教师要按课程表上好每一节课,不能随意调动或增减课时,值周领导参与巡视监督课程计划的落实。

1.完善巡课制度,优化过程管理

我校立足规范,优化过程管理,以巡课的形式,不定期“飞行调研”加以监督,本学期校级领导将利用三个时间段期初、期中、期末,对常规教学工作进行调研,促使教师遵守教学常规,保证课堂40分钟质量。

2.规范短课管理,保证短课质量

为了不折不扣地执行我校的新课程设置任务,保证周一至周五的短课质量,严格要求各班要有效科学地安排本学期的短课计划,认真备好每一堂短课,准时到岗,精心组织学生学习。具体安排如下:

星期

内容

负责人

周一

德育漫谈

正副班主任

周二

经典诵读

语文老师

周三

思维体操

数学老师和副班

周四

快乐书写

班主任

周五

(三-六年级)口语英语

(一二年级)表情朗读

(三-六年级)英语老师和副班

(一二年级)副班

3.发挥“互联网+”的应用优势,落实教学常规评比

进一步落实《温州市小学各学科教学常规》,以关键问题为重点,以学习活动为抓手,继续做好开展的小学各学科“新常规新设计”(下册)评比工作。重点落实《浙江省教育厅办公室关于改进与加强中小学作业管理的指导意见》,提高“教学—作业—评价”改革的一致性,举行各学科“新常规·新作业”教学研讨活动,收集关于作业改革的好方法、好经验和好成果。努力做好一师一优课的推荐工作。充分发挥“互联网+”的应用优势,,以信息化促进教研方式的转化,启动优课资源库建立,实现教研资源的实现共享。

五、完善学业评价机制,提升教学质量

本学期继续开展学科学业质量评价改革研究。关注用数据分析来科学判断经验和问题,以利改进。经市教育评估院初步审核,下塘小学拟定为温州市第二批教育综合评价改革试点学校,我们学校申报的项目是以《候鸟飞行记录单》为载体的学生综合素质评价实践研究,这是一次机会也是一次挑战,在新一轮课程改革和综合素质评价改革的大背景下,为了把教育部《关于积极推进中小学评价与考试制度改革的通知》精神真实落地,我校基于学生立场,筹划建立了有利于促进学生全面又个性发展的评价机制,设计使用了1——6年级《下塘小学候鸟飞行记录单》,将综合素质评价真正落实到位,落实到学生个体。这是本学期我们要完成的一个重要任务。抓住这个机会,我们教导处牵头申报20xx年温州市教科规划课题,研究方向为评价与质量监测方向的,申报的题目是《校本化的学生综合素质评价报告单的研发与实践》。这个课题的研发与实践作为市评价试点学校的一个载体。

加强小学段过程性评价、项目式评价和和综合性评价。以“期末质量分析会”为主要载体,以“考试——诊断——教学改进”为主要环节,继续开展考法和学法研究、教学诊断和教学改进跟踪研究,让检测不仅停留在关注成绩分数,而应该关注成绩形成的路径,充分发挥质量检测的最大效用。持续关注后20%学生学业质量变化情况,加强后20%学生的学业和学习研究,不断促进教学质量均衡发展,主抓毕业班质量检测,明确我们教学工作中存在的问题,进行有针对性地改进,以点带面夯实教学质量。

为了促进学生的综合发展,学校将开展“我会学”学生学业评价方案中的系列活动。

“我乐行”各项传统项目竞赛

年级

活动项目

负责人

时间

各年段

古诗考级

语文教研组长

第12周

三至六年段

现场作文比赛

潘霞霞

第13周

二、四年级

秀秀乐-秀秀铅笔字、钢笔字

陈光超丁益武

第14周

三至六年级

查字典比赛

语文备课组长

第15周

二——六年级

笔算过关

教导工作计划 篇4

一、指导思想:

学校的中心工作是教育教学,学样的生命是质量,教导处的工作就是转绕教育教学工作,为一线教师服好务,为贯彻学校及上级有关精神要求,创设提升教学质量的最佳教育教学环境,创造性地开展工作,为师生服务,为领导当好助手。

二、组织机构及人员职责:

杨小宗:全面负责教育教学工作,直接领导教导处,全面指导教导处工作。负责教导处日常工作的布置、实施。

王利:教导处办公室负责人,主管书写、课表、辅导表、时间表、午间值班表、大型会议及开学典礼等大型标语的书写,出各种通知。

郝腊梅:主管学校印刷及初三年级共案的印刷、负责各级人数的统计,各种考试试场安排。

张敏:负责学校及学校各部门的打印工作,初一新生建档、初三中考报名工作数据的汇总及上报、考试成绩核算、绩效考核资料汇总等。

闫建民:负责初一、初二两级导学案的印刷。

三、教导处日常工作:

1、教师签到、轮流时行,按时、准确、不循私情、营造紧张有序的教学环境。

2、资料的印印刷、收集、归案。

3、组织竞赛、月考、期中、期末大型考试。

4、负责教师教学成绩的考核评比。

5、组织实施各种会议的文案工作。

6、定期协助领导开展作业、教案检查登记。

7、作好各种教师培训、交流安排。

8、教导处员做好教师签到工作。

9、负责各种教学资料的发放收集工作。

10、完成学生建档。

教导处成员工作不分家、在各执其职的前提下,分工协作,共同完成各种任务。

四、工作纪律:

1、坚持办公室坐班制。

2、工作开展及时、准确、高效。

3、严于律已,以工作为重。

4、工作中坚持原则,不循私情,不乱说、乱发表议论。

五、教导处工作人员待遇:

1、和广大一线教师一样参与绩效考核,每周按10节工作量计算,承担的其他工作另行酌情计分。

2、自觉接受群众监督和群众考核评价。

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